Para muitos empreendedores, talvez o processo produtivo seja o mais complicado de fazer com que sejam realizadas ações inovadoras, mas isso não é verdade. Fazer diferente compete ao conhecimento de cada empresário do ramo que está trabalhando e o Edilson Tavares de Lima é um exemplo disso em seu trabalho na lavanderia Mamute.
Para lucrar mais e poder crescer, você pode ter aumentar a margem de rentabilidade por produto vendido ou diminuir os seus custos operacionais. Pensando assim, a empresa reutiliza hoje a água do seu processo produtivo, num processo oito vezes mais barato do que se fosse comprar água limpa o tempo inteiro.
A lavanderia contou com o apoio de tecnologia alemã para chegar no modelo ecológico de produção. Por meio de parceria tecnológica entre o Sindicato do Vestuário de Pernambuco e a Alemanha, consultores alemães reformularam o processo produtivo da Mamute com base no conceito do 3Rs – reduzir, reciclar e reutilizar. Para se executar isso, foram revisados os processos para evitar gastos, além de implantado um sistema de reaproveitamento da água.
A cidade de Toritama (PE), onde fica a lavanderia Mamute, é um dos maiores centros nacionais de produção de jeans. Após o trabalho do Edilson, as outras 46 lavanderias industriais da região adotaram o mesmo sistema. Uma idéia simples, ecologicamente correta e lucrativa.
Informações do site da campanha "Faça Diferente", do SEBRAE
MPEs impulsionam vagas de emprego no Brasil
Desde julho de 2009, as micro e pequenas empresas impulsionam a criação de vagas de emprego no mercado em um ano que vai entrar para a história do Brasil, como recorde de novos postos de trabalho. Ao mesmo tempo,
Os dados são do Cadastro de Empregados e Desempregados (Caged), organizado pelo Ministério do Trabalho, extraídos pelo SEBRAE. Até o mês de outubro, o saldo de empregos do ano era positivo em 230 mil empregados. Confira os números do segundo semestre:
Julho - 138.402
MPEs - 111.169 (80,3%)
Agosto – 242.126
MPEs – 160.747 (66,4%)
Setembro - 252.617
MPEs – 153.591 (60,8%)
Outubro - 230.956
MPEs – 173.448 (75,1%)
Vamos esperar pelos dados de novembro e dezembro!
Os dados são do Cadastro de Empregados e Desempregados (Caged), organizado pelo Ministério do Trabalho, extraídos pelo SEBRAE. Até o mês de outubro, o saldo de empregos do ano era positivo em 230 mil empregados. Confira os números do segundo semestre:
Julho - 138.402
MPEs - 111.169 (80,3%)
Agosto – 242.126
MPEs – 160.747 (66,4%)
Setembro - 252.617
MPEs – 153.591 (60,8%)
Outubro - 230.956
MPEs – 173.448 (75,1%)
Vamos esperar pelos dados de novembro e dezembro!
Usar o marketing pode ser simples
Uma boa estratégia de marketing é aquela que inova, fazendo a sua empresa se diferenciar das outras que vendem o mesmo produto. No mercado das micro e pequenas empresas, um ponto de venda pode ser uma excelente estratégia de marketing. Um exemplo disso é a empreendedora Fátima Chamma, que teve uma grande sacada de marketing para sua empresa.
Ao montar a rede de franquias da Chamma da Amazônia, a Fátima foi uma das pioneiras na fabricação e venda de produtos de perfumaria e cosméticos feitos com plantas da região.
Nas MPEs, a escolha do ponto de venda é uma parte importante de um negócio. A escolha errada de um lugar para montar uma empresa pode trazer muitos prejuízos, alguns mais graves que os financeiros. As lojas Chamma da Amazônia ficam em diferentes aeroportos brasileiros, e atrai um público com tempo para comprar. Nem sempre uma rua muito cheia é sinônimo de boas vendas, principalmente ser for local de circulação, como duas pontas de metrô. Neste caso, os clientes têm um foco, pegar o trem, e não estão preocupados em fazer compras.
A decoração é outro diferencial da Chamma. A ambientação idealizada pela empresária inclui objetos e aromas que remetem às riquezas e mistérios da floresta amazônica. “Usamos parede de taipa, que é característica das residências do interior do Amazonas; uma estante canoa, transporte muito usado no estado; e um pouco de cerâmica, que também mostra nosso produto.”, conta Fátima.
Informações do site da campanha “Faça Diferente”, do SEBRAE
Ao montar a rede de franquias da Chamma da Amazônia, a Fátima foi uma das pioneiras na fabricação e venda de produtos de perfumaria e cosméticos feitos com plantas da região.
Nas MPEs, a escolha do ponto de venda é uma parte importante de um negócio. A escolha errada de um lugar para montar uma empresa pode trazer muitos prejuízos, alguns mais graves que os financeiros. As lojas Chamma da Amazônia ficam em diferentes aeroportos brasileiros, e atrai um público com tempo para comprar. Nem sempre uma rua muito cheia é sinônimo de boas vendas, principalmente ser for local de circulação, como duas pontas de metrô. Neste caso, os clientes têm um foco, pegar o trem, e não estão preocupados em fazer compras.
A decoração é outro diferencial da Chamma. A ambientação idealizada pela empresária inclui objetos e aromas que remetem às riquezas e mistérios da floresta amazônica. “Usamos parede de taipa, que é característica das residências do interior do Amazonas; uma estante canoa, transporte muito usado no estado; e um pouco de cerâmica, que também mostra nosso produto.”, conta Fátima.
Informações do site da campanha “Faça Diferente”, do SEBRAE
Planejamento financeiro pode garantir sucesso da sua empresa
Por mais que sejam realizadas ações em todos os ramos da empresa, a parte financeira é essencial, pois garante a sustentação do empreendimento. Por isso, é essencial ter um capital bem gerenciado para fazer com que a sua micro ou pequena empresa consiga se amnter no mercado por um bom tempo. Conforme levantamento do Sebrae, 62% das MPEs não sobrevivem mais que cinco anos.
Um exemplo de sucesso de planejamento financeiro é o Leonardo Corrêa do Carmo, que pensou duas vezes nessa área antes de abrir seu empreendimento. Como ele e seu sócio são engenheiros, estudaram a possibilidade de abrir uma franquia da Casa do Construtor, mas para isso, foram realizadas pesquisas de mercado. E confira as conclusões.
Na Casa do Construtor, Carmo buscou informações com o franqueador e seis franqueados. Calculou que teria de desembolsar R$ 500 mil na abertura do negócio – incluindo pagamento da taxa de franquia (R$ 25 mil) e capital de giro (R$ 50 mil).
Apurando outros dados como gastos mensais, o empreendedor concluiu que o lucro do negócio ficaria em 3% sobre o capital inicial, o que permitiria o retorno do investimento em três anos. A taxa até deixava a desejar em comparação às das outras franquias cogitadas, ambas com retorno previsto em torno de 4%. Na escolha, a aversão ao risco prevaleceu. “Os outros negócios podiam até ter uma promessa de rendimento superior, mas algumas de suas unidades já haviam quebrado”, diz.
E foi um sucesso. Com dois meses de estrada o negócio já dava resultado — experiência que incentivou Carmo a abrir três outras unidades.
Informações da revista Pequenas Empresas, Grandes Negócios
Um exemplo de sucesso de planejamento financeiro é o Leonardo Corrêa do Carmo, que pensou duas vezes nessa área antes de abrir seu empreendimento. Como ele e seu sócio são engenheiros, estudaram a possibilidade de abrir uma franquia da Casa do Construtor, mas para isso, foram realizadas pesquisas de mercado. E confira as conclusões.
Na Casa do Construtor, Carmo buscou informações com o franqueador e seis franqueados. Calculou que teria de desembolsar R$ 500 mil na abertura do negócio – incluindo pagamento da taxa de franquia (R$ 25 mil) e capital de giro (R$ 50 mil).
Apurando outros dados como gastos mensais, o empreendedor concluiu que o lucro do negócio ficaria em 3% sobre o capital inicial, o que permitiria o retorno do investimento em três anos. A taxa até deixava a desejar em comparação às das outras franquias cogitadas, ambas com retorno previsto em torno de 4%. Na escolha, a aversão ao risco prevaleceu. “Os outros negócios podiam até ter uma promessa de rendimento superior, mas algumas de suas unidades já haviam quebrado”, diz.
E foi um sucesso. Com dois meses de estrada o negócio já dava resultado — experiência que incentivou Carmo a abrir três outras unidades.
Informações da revista Pequenas Empresas, Grandes Negócios
REMAR em Recife
Olá pessoal!
Já recebi alguns feedbacks muito bons sobre o WS de finanças de Recife.
Um dos empresários ficou tão empolgado que ligou para a encarregada do setor financeiro da empresa e pediu que largasse o que estava fazendo para acompanhar o Workshop.
Também reforçou a idéia de que "já sabia de muitos dos conceitos que estavam sendo apresentados, mas que o fato de estar revendo contribuiu muito para redefinir algumas ações da empresa."
Parabéns a Costa pelo desempenho.
Abraço a todos!
Vitor Hugo
Recife/PE
Já recebi alguns feedbacks muito bons sobre o WS de finanças de Recife.
Um dos empresários ficou tão empolgado que ligou para a encarregada do setor financeiro da empresa e pediu que largasse o que estava fazendo para acompanhar o Workshop.
Também reforçou a idéia de que "já sabia de muitos dos conceitos que estavam sendo apresentados, mas que o fato de estar revendo contribuiu muito para redefinir algumas ações da empresa."
Parabéns a Costa pelo desempenho.
Abraço a todos!
Vitor Hugo
Recife/PE
Vamos começar, então!
Ola colegas!
então está aí o nosso Blog do FGA! Este canal se soma à comunidade oficial do Sebrae, onde manteremos todo o conteúdo aqui publicado. Vamos exercitar o uso da Internet e compartilhar nossas experiências com as empresas.
Coloque aqui sua opinião, depoimentos, fotos, artigos...tudo aquilo que sentires importante para o crescimento saudável e profissional da nossa Comunidade, ok?
Não esqueça de se cadastrar como seguidor do blog (na barra da esquerda) e receber todas as novas postagens em sua caixa postal.
Eu comecei postanto um tutorial sobre como funciona o blog e como postar nele. (Aliás, esse é especificamente o trabalho que minha empresa Ezuk faz: educar para a Internet. Confiram em Ezuk).
Logo abaixo, mais posts sobre o Remarc em Porto Alegre e em Recife.
Também fiz um grupo de mail para agilizar as trocas de arquivos e apresentações, ok?
Um grande abraço. Edgar Zuk
então está aí o nosso Blog do FGA! Este canal se soma à comunidade oficial do Sebrae, onde manteremos todo o conteúdo aqui publicado. Vamos exercitar o uso da Internet e compartilhar nossas experiências com as empresas.
Coloque aqui sua opinião, depoimentos, fotos, artigos...tudo aquilo que sentires importante para o crescimento saudável e profissional da nossa Comunidade, ok?
Não esqueça de se cadastrar como seguidor do blog (na barra da esquerda) e receber todas as novas postagens em sua caixa postal.
Eu comecei postanto um tutorial sobre como funciona o blog e como postar nele. (Aliás, esse é especificamente o trabalho que minha empresa Ezuk faz: educar para a Internet. Confiram em Ezuk).
Logo abaixo, mais posts sobre o Remarc em Porto Alegre e em Recife.
Também fiz um grupo de mail para agilizar as trocas de arquivos e apresentações, ok?
Um grande abraço. Edgar Zuk
Como fazer um comentário
Para fazer um comentário num post de um colega, basta clicar no titulo do post. Aparecerá um campo para você escrever sua mensagem. Simples, né?
Publicado por Edgar Zuk
Publicado por Edgar Zuk
Como postar
Acesse www.blogger.com/start . Aparecerá a seguinte página:
Após acessada, preencha os seguintes dados:
Nome de usuário: blogdofga
Senha: **********
Clique em LOGIN.
Em seguida, aparecerá a página inicial do usuário Blogger:
Clique em NOVA POSTAGEM.
Após clicar, irá abrir a página abaixo, onde aparece uma caixa de texto, local em que você deve escrever a sua postagem.
Na caixa de texto, você deve escrever a mensagem que deseja compartilhar. Não esqueça de colocar o sue nome após finalizar a postagem, para que os outros integrantes do FGA saibam quem é o autor daquele texto.
Para postar da maneira correta e formatar o texto adequadamente, siga as instruções abaixo:
Dicas:
Evite títulos longos, pois isso pode desconfigurar o layout.
Tente manter a mesma tipo de fonte, cor e tamanho que os outros usuários postaram, para que o blog tenha uma unidade visual e não se torne de leitura cansativa.
Procure colocar espaços de 1 linha entre cada parágrafo, para tornar o texto de leitura fácil e retirar os tradicionais “blocões”. Também se recomenda que os parágrafos não sejam muito longos, pois a leitura no computador é mais cansativa que em um jornal ou revista.
Após escrever o seu texto, clique em PUBLICAR POSTAGEM.
Clicando em Visualizar postagem, você pode ver no blog como ficou o seu texto.
Remarc proveitoso em Recife!
Isabel nos recebeu super bem no Sebrae em Recife na ultima quinta-feira. Lá estavam Silvio, Jose Augusto, Vitor Hugo, Edgar, e o consultor de Finanças, Costa. O Remarc alinhou uma dezena de questões específicas do Programa em PE. E algumas boas idéias para trazermos ao Programa como um todo. Publicado por Edgar Zuk
Bruno: estratégia no WS da 4ª Etapa
A equipe de consultores do FGA teve novo encontro com o Bruno. Desta vez, foi o workshop da Fase 4 do Programa no Remarc, que aconteceu em Porto Alegre de 19 a 21 de outubro. Foram dois dias de muita reflexão estratégica e aprimoramento técnico. Publicado por Edgar Zuk.
Baita Remarc em Porto Alegre, tchê!
Ola pessoal,
a reunião em Porto Alegre foi muito legal e com várias boas idéias novas para melhorar o nosso FGA. O documento que reúne todas as sugestões e o trabalho realizado pelos grupos de consultores e gestores já está postado na nossa Comunidade FGA . Clique aqui para ver.
Leia as instruções para suas postagens e comentários nos posts abaixo. Faça seu comentário e poste suas fotos aqui no blog. E não esqueçam de assinar ao final do seu comentário, pois a assinatura padrão do blog é "Integrante do FGA".
Abração gaúcho a todos.
Edgar
Sobre o FGA
Empresas que querem crescer têm apoio de novo programa
Programa de capacitação do Sebrae atende empresas que já ultrapassaram os dois primeiros anos de vida
Brasília - Elas já superaram grandes obstáculos. Estabelecidas há algum tempo, com problemas básicos de gestão resolvidos, chegou a hora de pensar mais alto, de solucionar outras questões e de focar ações no crescimento. Para apoiar empresas neste estágio, surgiu o 'Programa Sebrae para Empresas Avançadas', composto por soluções que abordam vários temas de interesses desses empresários como Gestão Financeira, Inovação e Internacionalização.
Leia mais
Fonte: Agência Sebrae de Notícias
Programa de capacitação do Sebrae atende empresas que já ultrapassaram os dois primeiros anos de vida
Brasília - Elas já superaram grandes obstáculos. Estabelecidas há algum tempo, com problemas básicos de gestão resolvidos, chegou a hora de pensar mais alto, de solucionar outras questões e de focar ações no crescimento. Para apoiar empresas neste estágio, surgiu o 'Programa Sebrae para Empresas Avançadas', composto por soluções que abordam vários temas de interesses desses empresários como Gestão Financeira, Inovação e Internacionalização.
Leia mais
Fonte: Agência Sebrae de Notícias
